[{"CURRI_ID":"U25010200136","ELT_CHAPTER":[{"seq":1,"chapter_name":"Tee Off - 소통의 시작","real_chapter_time":3,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"변화하는 경영환경을 알고","chapter_hd":"1. 골프와 리더십 그리고 소통의 관계를 살펴봄
2 과정의 필요성과 중요성을 강조함
3. 소통하는 리더가 되기 위한 목표를 세워봄","chapter_summary":"1. 골프와 리더십"}]},{"seq":2,"chapter_name":"리더의 소통은 곧 '리더십'","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"리더로서 자신의 목표를 작성한다. ","chapter_hd":"1. 리더십과 소통의 연관성에 대해 알아봄
2. 리더에게 소통이 중요한 이유에 대해 알아봄
3. 리더의 4가지 소통조건에 대해 알아봄
4. 보기 플레이어와 싱글 플레이어의 비교를 통해 리더의 소통조건에 대해 알아봄
5. 소통을 잘하는 리더가 가진 특징에 대해 알아봄","chapter_summary":"소통의 관계
2. 소통 리더십 목표 설정"}]},{"seq":3,"chapter_name":"나의 Leadership Voice","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 리더에게 소통이 필요한 이유를 설명할 수 있다.
2. 리더의 소통조건을 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 리더 자신에게 최적화된 스타일을 찾아야 하는 이유에 대해 알아봄
2. 조직을 이끌어 가는 리더의 스타일에 대해 알아봄
3. 리더의 Leadership Voice에 대해 알아봄
4. 직설적","chapter_summary":"1. 리더에게 소통이란?
2. 리더의 소통조건"}]},{"seq":4,"chapter_name":"소통의 전략과 연습","real_chapter_time":22,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 리더로서 자신에게 최적화된 스타일을 찾는 방법을 알 수 있다.
2. 리더십 커뮤니케이션 스타일의 종류에 대해 설명할 수 있다.","chapter_hd":"감성적","chapter_summary":"1. 리더마다 다른 리더십 커뮤니케이션 스타일
2. 리더십 커뮤니케이션 스타일의 종류"}]},{"seq":5,"chapter_name":"상사와 소통하는 리더","real_chapter_time":23,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 소통의 내용 및 표현에 따른 리더의 특징을 구별할 수 있다.
2. 소통을 잘하는 리더가 되기 위한 방법을 설명할 수 있다.","chapter_hd":"사려형","chapter_summary":"1. 리더의 소통 역량
2. 소통을 잘하는 리더가 되려면?"}]},{"seq":6,"chapter_name":"후배와 소통하는 리더","real_chapter_time":22,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 상사와의 소통이 왜 중요한지 설명할 수 있다.
2. 상사 스타일을 파악하고 감정적 유대관계를 형성하기 위한 방법에 대해 알 수 있다.","chapter_hd":"감성적","chapter_summary":"1. 상사와의 소통은?
2. 상사와의 소통 비법"}]},{"seq":7,"chapter_name":"타부서와 소통하는 리더","real_chapter_time":23,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 세대가 다른 부하직원과의 소통 방법을 설명할 수 있다.
2. 세대간 소통 실천 방법을 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 리더 자신에게 최적화된 스타일을 찾아야 하는 이유에 대해 알아봄
2. 조직을 이끌어 가는 리더의 스타일에 대해 알아봄
3. 리더의 Leadership Voice에 대해 알아봄
4. 직설적","chapter_summary":"1. 세대가 다른 부하직원
2. 세대간 소통의 실천"}]},{"seq":8,"chapter_name":"변화를 이끄는 리더","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 부서 간 소통의 문제가 생기는 원인을 설명할 수 있다.
2. 부서 간 소통의 문제를 해결하기 위한 방법에 대해 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 타고난 소통리더와 노력형 소통리더의 차이에 대해 알아봄
2. 리더의 소통 역량 4가지의 종류와 각 특징에 대해 알아봄
3. 소통 내용을 준비하는 방법에 대해 알아봄
4. 소통 내용을 표현하는 방법에 대해 알아봄
5. 표정과 행동의 표현 방법에 대해 알아봄
6. 소통을 방해하는 소통의 장벽의 종류와 이를 극복하기 위한 A.I.R에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 조직 내 부서 간 소통의 문제와 원인
2. 조직 내 부서 간 소통의 해결"}]},{"seq":9,"chapter_name":"실행을 지원하는 리더","real_chapter_time":23,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 변화의 양상에 대해 설명할 수 있다.
2. 조직을 성공적으로 변화 시키는 5단계에 대해 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 상사와의 소통의 중요성에 대해 알아봄
2. 신뢰구축을 위한 상사와의 소통 방법에 대해 알아봄
3. 상사 스타일을 파악하는 방법에 대해 알아봄
4. 상사와의 원활한 소통을 위해 상사의 고민이 무엇인지 이해하고 접근하는 방법에 대해 알아봄
5. 상사와 감정적 유대관계를 형성하기 위한 방법에 대해 알아봄
6. 상사와의 소통에서 가져야 할 마음 가짐에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 변화의 시대
2. 조직을 성공적으로 변화시키는 5단계"}]},{"seq":10,"chapter_name":"동기를 유발하는 리더","real_chapter_time":26,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 리더의 지원이 성과에 미치는 영향을 설명할 수 있다.
2. 구성원들의 업무 실행력을 높이는 리더의 실천 방법 3가지에 대해 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 리더보다 연배가 높은 직원의 특징과 소통 방법에 대해 알아봄
2. 세대가 다른 직원들과의 소통에 대해 알아봄
3. 세대별 특성에 대한 소통 방법에 대해 알아봄
4. 부하직원과 신뢰구축을 위한 소통 방법에 대해 알아봄
5. 세대간 소통을 위한 실천 방법에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 성과 차이를 만드는 리더의 지원
2. 업무 실행력을 높이는 리더의 실천"}]},{"seq":11,"chapter_name":"마음이 통하는 리더","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. Motivation의 의미와 중요성에 대해 설명할 수 있다.
2. 동기 유발을 실천하기 위한 방법을 실천할 수 있다.","chapter_hd":"1. 부서 간 갈등의 경우와 설문조사 결과를 살펴봄
2. 부서 간 소통의 중요성에 대해 알아봄
3. 부서 간 소통 문제의 발생 원인에 대해 알아봄
4. 부서 간 소통의 통로를 만드는 방법에 대해 알아봄
5. 부서 간 소통을 활성화하기 위한 리더의 역할에 대해 알아봄
6. 사일로스 해결을 위한 리더의 역할에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 조직 구성원을 춤추게 하는 스킬"}]},{"seq":12,"chapter_name":"회의를 이끄는 리더","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 교류분석 이론을 통한 상보대화 요령을 알 수 있다.
2. 업무 시 상보대화를 효과적으로 사용할 수 있다.","chapter_hd":"1. 일하는 방법에 따른 성과 차이에 대해 알아봄
2. 전략적 소통 방법에 대해 알아봄
3. 업무 실행력을 높이는 리더의 첫번째 실천으로 리더의 업무 목표 제시에 대해 알아봄
4. 업무 실행력을 높이는 리더의 두번째 실천으로 항상 열려있는 의사소통채널에 대해 알아봄
5. 업무 실행력을 높이는 리더의 세번째 실천으로 과제 수행이 성과로 연결되는 지원에 대해 알아봄
6. 성과관리를 위한 리더의 자세에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 조직 구성원을 춤추게 하는 스킬"}]},{"seq":13,"chapter_name":"비전을 공유하는 리더","real_chapter_time":26,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 업무 현장에서 회의를 하는 목적을 설명할 수 있다.
2. 효과적인 회의를 위한 리더의 역할에 대해 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 일하는 방법에 따른 성과 차이에 대해 알아봄
2. 전략적 소통 방법에 대해 알아봄
3. 업무 실행력을 높이는 리더의 첫번째 실천으로 리더의 업무 목표 제시에 대해 알아봄
4. 업무 실행력을 높이는 리더의 두번째 실천으로 항상 열려있는 의사소통채널에 대해 알아봄
5. 업무 실행력을 높이는 리더의 세번째 실천으로 과제 수행이 성과로 연결되는 지원에 대해 알아봄
6. 성과관리를 위한 리더의 자세에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 조직 내 대화의 필요성
2. 상보대화 활성화 방법"}]},{"seq":14,"chapter_name":"갈등을 해결하는 리더","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"구성원에게 전달하는 방법을 설명할 수 있다.
2. 비전을 공유하는 방법을 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 조직 내 대화 사례를 살펴보고 대화의 중요성에 대해 알아봄
2. 교류분석 이론의 기본가정","chapter_summary":"1. 리더에게 회의란?
2. 효과적인 회의를 위한 리더의 역할"}]},{"seq":15,"chapter_name":"맞춤별 코칭을 하는 리더","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 조직 내에서 발생하는 갈등 상황과 갈등이 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다.
2. 조직 내의 갈등을 해결할 수 있는 방법을 나열할 수 있다.","chapter_hd":"1. 조직 내 대화 사례를 살펴보고 대화의 중요성에 대해 알아봄
2. 교류분석 이론의 기본가정","chapter_summary":"1. 갈등 해결의 필요성
2. 갈등을 해결하는 방법"}]},{"seq":16,"chapter_name":"구성원을 움직이게 하는 리더","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 조직 내에서 발생하는 갈등 상황과 갈등이 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다.
2. 조직 내의 갈등을 해결할 수 있는 방법을 나열할 수 있다.","chapter_hd":"교류유형에 대해 알아봄
3. 상보대화 활성화 방법에 대해 알아봄
4. 상보대화를 실천하는 리더의 모습을 사례를 통해 알아봄","chapter_summary":"1. 갈등 해결의 필요성
2. 갈등을 해결하는 방법"}]},{"seq":17,"chapter_name":"밀고 당기는 리더","real_chapter_time":26,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 코칭형 소통의 필요성과 실천 방법에 대해 나열할 수 있다.
2. 코칭형 소통을 위한 경청과 피드백에 대해 알 수 있다.","chapter_hd":"1. 회의의 정의와 목적에 대해 알아봄
2. 회의 참여자의 역할에 대해 알아봄
3. 회의 전 리더의 역할에 대해 알아봄
4. 회의 중 리더의 역할에 대해 알아봄
5. 회의 후 리더의 역할에 대해 알아봄","chapter_summary":"1. 코칭형 소통 실천 방법
2. 코칭형 소통을 위한 스킬"}]},{"seq":18,"chapter_name":"Hole in One - 소통의 완성","real_chapter_time":4,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200136","detail":[{"chapter_goal":"1. 구성원의 행동을 바꾸는 리더의 7가지 파워에 대해 설명할 수 있다.
2. 직위적 파워와 개인적 파워를 알아보고 구성원에게 신뢰 받는 방법에 대해 알 수 있다.","chapter_hd":"1. 비전의 중요성에 대해 알아봄
2. 조직의 미래를 그리는 리더의 역할에 대해 알아봄
3. 리더가 제시하는 비전의 특징에 대해 알아봄
4. 위대한 기업의 공통점에 대해 알아봄
5. 조직 구성원에게 비전을 공유하는 방법에 대해 알아봄
6. 조직 구성원에게 비전을 공유하는 리더의 모습에 대해 알아봄
7. 성공적인 비전의 3가지 요건에 대해 알아봄","chapter_summary":"경청과 피드백"}]}]}]