[{"CURRI_ID":"U25010200201","ELT_CHAPTER":[{"seq":1,"chapter_name":"공장물류와 공급망관리(SCM)","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. 공급망관리(SCM)의 필요성과 이에 기반한 공장물류 활동을 설명할 수 있다.
2. 공장물류 활동의 올바른 추진방향을 파악할 수 있다.
3. 정보시스템과 물류시스템의 통합체계를 구축할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 공장물류활동과 공급망 관리(SCM)
2. 공장물류 활동의 올바른 추진방향"}]},{"seq":2,"chapter_name":"공장물류 추진방법과 전략적 활동","real_chapter_time":42,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. 공장물류활동과 연계된 개선방향을 4가지 측면에서 설명할 수 있다.
2. 물류서비스와 물류비용의 관계를 설명할 수 있다.
3. 물류의 5대 기능의 의미에 근거한 공장물류 전략과 근본적 해결방식을 수립할 수 있다.
4. 공장물류 관련 지표의 우선순위를 파악할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 공장물류 활동과 연계된 개선방향
2. 공장물류 전략과 근본적 해결방식"}]},{"seq":3,"chapter_name":"공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론","real_chapter_time":52,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. Value Stream Map의 정의와 활용방법을 설명할 수 있다.
2. VS 분석방법과 개선방법을 물류현장에 적용할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. VALUE STREAM MAP의 정의와 활용
2. “VS”분석방법과 개선방법(프로세스)"}]},{"seq":4,"chapter_name":"공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0","real_chapter_time":30,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. INDUSTRY 4.0의 개념을 설명하고 이를 위한 현업의 추진전략을 수립할 수 있다.
2. VS 개선을 위해 물류계획의 관점에서 SCM 활동을 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. Industry 4.0 개요
2. VS 개선을 위한 B\/P(1): 물류계획"}]},{"seq":5,"chapter_name":"공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정","real_chapter_time":41,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. VS 개선을 위해 구매\/외주의 관점에서 SCM 활동과 기대효과를 설명할 수 있다.
2. VS 개선을 위해 창고관리와 자재준비 과정의 SCM 활동과 기대효과를 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. VS 개선을 위한 B\/P(2): 구매\/외주
2. VS 개선을 위한 B\/P(3): 창고관리와 자재준비"}]},{"seq":6,"chapter_name":"공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하","real_chapter_time":40,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. 최적 생산물류를 위한 생산운영체계의 SCM 활동과 기대효과를 설명할 수 있다.
2. 최적 출하시스템과 적시성 관리 체계의 SCM 활동과 기대효과를 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 최적 생산물류를 위한 생산운영체계
2. 최적 출하시스템과 적시성 관리 체계
"}]},{"seq":7,"chapter_name":"공장물류를 위한 “물류도구” 개선","real_chapter_time":39,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류도구 개선을 위해 설계단계에서 검토해야 할 체크항목을 파악할 수 있다.
2. 물류도구 개선을 위해 설계단계에서 고려해야 할 물류도구 제작의 각종 기준을 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류도구 카이젠 활동 체계
2. 물류도구 개선"}]},{"seq":8,"chapter_name":"공장물류활동 방법론과 제조현장 실무","real_chapter_time":40,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200201","detail":[{"chapter_goal":"1. 제조 현장에서 공장물류의 목표 달성을 위한 우선순위 추진 전략을 파악할 수 있다.
2. 공장물류 개선을 위한 접근방법의 효과성을 비교할 수 있다.
3. 생산물류 개선의 핵심 실무인 흐름구조 개선과 라인재편성 방법을 습득할 수 있다.
4. 조달물류 개선의 핵심 실무인 창고관리 활동의 중요성과 출고\/보관\/입고원칙을 설명할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 공장물류 활동의 핵심전략 실무
2. 생산물류 개선의 핵심 실무
3. 조달물류 개선의 핵심 실무"}]}]}]